深圳红酒专卖店的数量是全国酒水市场的第一把交椅，也是广东地区目前发展得最好的市场。深圳红酒专卖店是酒水商们吸引消费者的一个渠道，一个可视窗口，同时也是拉动酒水市场经济的重要助力。深圳红酒专卖店想要在市场浪潮中屹立，就必须要有核心竞争优势，比如开展区别化营销，把内在的优势和外在的推广手段在资源整合基础上充分彰显个性化，规避市场风险。
区别化营销是市场拓展的先导
深圳红酒专卖店要想在互争雄长的市场竞争中生存下来，除了具备成本优势，最好的途径就是实行区别化战略，有差异才能有市场，才能在同行业竞争中立于不败之地。首先要有吸引消费者眼球的产品或服务。在各行各业产品日益同质化的今天，必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。
寻找市场增长点
深圳红酒专卖店要想在国内营造一个全新的市场格局，建议经营者在开发产品的同时还要不断发行独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。而且，深圳红酒专卖店实行区别化营销的关键是做好细分，这可以从两个方面体现。市场同质化主要表现在市场细分不足，而市场细分实际上是将具有相似特征的消费者聚合在一起。
做好专卖店的市场细分
放眼目前的深圳红酒专卖店市场，消费者是重要的竞争核心。目前绝大多数进口红酒的市场细分多是以性别、年龄、收入、职业和教育程度等人口变量作为细分标准，但在行为和心理上也可能存在较大的差异。而对于本身承载着丰富文化内涵的进口红酒来说，仅以人口为标准的细分无疑是不够的。这就需要经营者在人口细分的基础上对消费者进行行为或者心理上的进一步细分。
市场细分只是营销的开始
深圳红酒专卖店的营销市场是十分广阔的，市场细分显得尤为重要。首先从配餐的角度来说红酒本身已经进行了细分，例如西餐、海鲜、烧烤、甜品都有相应的配餐酒。其次以行为细分来说，政务和商务应酬、日常家庭饮用、朋友聚会、自饮、约会、喜庆、生日、节日、发烧友品鉴、收藏等都是行为细分的来源。细分只是区别化营销的起点，而不是终点，要在变化中不断调整。
进一步分析深圳红酒专卖店市场
深圳红酒专卖店市场依然需要每一位经营者去发掘去分析，比如狂热消费者市场在产品组合、销售渠道和市场推广上就明显区别于其它细分市场。同时也是可复制的，无法真正区隔市场。所以，经营者还需要用产品差异化进一步提高区隔市场的壁垒。而红酒丰富的品牌资源正是产品差异化的来源。如果能将这种资源和市场差异化相结合，形成企业的独特定位，就是获取竞争优势的源泉。
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